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提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析

作者:第一论文网 更新时间:2017-5-13 9:06:45

【摘要】随着房屋建筑市场的竞争日趋激烈,建筑企业要想立足市场之中,最重要的就是提高房屋建筑的工程管理水平和施工质量水平。近年来地产行业的利润空间愈来愈小,工程管理企业、施工企业都充分认识到了提高房屋建筑工程与施工质量迫在眉睫。

【关键词】房屋建筑;工程管理;施工质量

1、工程管理与施工质量的必要性

在我国市场经济体制的大背景下,各行各业的企业家要想打赢这场攻坚战,质量是首当其冲的武器,对于房屋建筑企业来说,提高工程管理水平以及施工质量就是这把利刃。当然,提高房屋建筑工程管理与施工质量不仅仅是市场经济环境下的必然要求,也是企业担当社会责任,维护公共利益的基本要求。房屋建筑工程归根结底是为人们的生活起居服务的,所以,房屋建筑中的工程管理和施工质量与人们的生产安全,甚至生命安全息息相关。要想提高房屋建筑工程中的管理水平与施工质量水平,就要在保证建筑工程施工进度的同时,严格控制建筑施工质量。质量保证措施是控制施工质量的关键因素,进而质量控制能力也能得到提高。

2、影响工程管理与施工质量的因素

2.1 工程管理与质量控制中人的因素

在房屋建筑工程中,人是工程质量的重要因素,其中的管理人员、施工人员又是所有参与工程施工的决定性因素,即这些人员本身的素质和业务能力是施工质量控制的决定性因素。人为因素导致的事故在房建工程施工中是最严重的,管理人员的管理水平高低直接影响建筑工程质量。可见,要提高房屋建筑工程质量就必须提高管理人员的素质,形成合理的管理机制。而建筑工程的人为因素中,施工单位管理人员的业务能力,对于工程施工管理来说是至关重要的,进而影响到整个工程的质量。所以,工程施工企业从领导者到普通施工人员,都应该注重自身素质和工作能力的提高。领导者在提高自身的管理水平的基础之上,还要做好统筹工作,让建筑工程的工作在自己管理下分工明确,权责分明;各级领导都做到有效地监管工程施工,并激发自己管理范围内的施工人员的能力,让他们提高技术水平;不同分工的具体施工人员要有高度的责任感,不断提高操作水平,精益求精。这样管理人员、施工人员各司其职,才能对施工质量的提高起作用。

2.2 工程管理与质量控制中的材料因素

当建筑工程从决策、设计阶段进入到施工阶段,材料因素就成为影响施工质量的重要因素。工程施工中所使用的材料有:木材、水泥、砂石、钢筋、混凝土等,以及不同结构的建筑需用到的一些预制件,如砌体等材料,不管是什么材料,如果在工程施工中得不到合理的应用,就势必会影响建筑工程的施工质量。根据房屋建筑工程的需要,严格按照设计图纸、材料购配单选配相应的建筑材料,并提前做好预算工作,建筑材料在完成进场试验后方可进入施工现场。建筑施工单位在选择建筑材料时应将材料的质量、价格统一起来考虑,统筹兼顾两者的综合效应,从而建立一个长效机制。从另一方面考虑,建筑施工是一个规模较大的工程,虽然施工可以分阶段进行,并且各阶段都能够发挥一定的效果,但工程整体应该综合考虑,建立长效机制。原材料的力学性能对于整个工程质量来说更是牵一发而动千钧,所以,要严格执行进场力学性能试验,试验合格的材料才能进入施工现场,这样才能避免施工事故的发生。

2.3 工程管理与质量控制中的机械因素影

响建筑工程质量的因素除了人员和材料以外,还有机械,在所有的建筑工程中,都必不可少会用到各种各样的施工机械,所以机械设备对建筑工程质量也起到了至关重要的作用。在建筑工程中,机械因素包括两方面:①机械设备的质量要保证合格;②各种施工机械的操作人员要持证上岗。保证施工现场用于施工的机械设备是合格产品,需要在设备购置或租赁时检验其证件是否齐全,在进场时检验设备是否具有完备的性能指标。随着机械化程度越来越高,部分设备的科技含量很高,要挑选知识水平能够支持操作这些设备的人员来进行操作。相应的操作人员需要在使用这些机械之前进行岗前培训,在具备一定的技术水平,掌握了新技术后,方可进入施工现场使用机械设备。此外,机械施工人员还需要掌握维修设备的技能,在机械设备的施工过程中以及使用后,具备对机械进行检验的技术,在设备出现问题时,能够进行维修,保证施工机械的使用寿命在预期范围内。

3、提高工程管理与施工质量的措施

3.1 完善建筑工程管理制度

由于人为因素是影响工程质量的决定性因素,所以一定要重视完善建筑工程管理制度,从总体上把握项目管理工作。制定工程管理的纲领性文件,明确投资、进度、质量控制的方法和手段,以及设计、施工、安全、健康与环境的管理等。有了良好管理,才能够进行施工部署和完善方案,按制度进行管理,就能最大程度避免人为导致的工程事故。施工企业一定要以国家标准为底线,严格执行国家规定的管理办法,才能在建筑市场走得更远,才能保证工程质量。此外,国家现在已经启用了IS09000 标准,更加对施工管理的一系列要素做出了重申和强调,《质量手册》和质量保证体系对质量控制提出了严格的要求。施工单位要根据规章制度落实好施工质量的把控,在工程中,不要让自检、互检以及专检和交接检成为形同虚设的一句口号,务必要真正落实,建造质量经得起检验的建筑。

3.2 优化施工方案,提高施工质量在建筑施工中有很多案例,都是有材料问题引起的。一些工程在引进施工材料时,未能严格按照设计图纸的要求选配相应材料,也没有严格按照施工组织计划采购,影响施工进度计划,势必会导致施工因材料供应问题而中断。在施工中,应制定材料进场计划,使得材料在使用时按照合理的顺序,材料进场应分批次进行,要想法设法突破现场条件的限制,以免材料运送过程中出现问题,保证施工进度按照正常计划进行。

3.3 构建并完善房屋建筑施工监管体系

在施工之前,首先要组织施工队伍,尽量聘用专业水平较高的施工队伍,促进施工的更好完成; 再者,施工监督管理体系的构建,依据房屋建筑工程的大小和难易程度来进行相应的规划,对进入施工现场的材料及设备都要严格予以管理,将相对较为完善的施工监督管理体系建立起来,从而很好的为施工提供一个坚实的基础。

结语:

经济不断发展及人民生活水平逐渐提高的形势下,对于房屋建筑工程管理及施工质量相应的也提出了更为严格的要求,建筑行业也开始面临着更为严峻的挑战。传统的工程管理模式及施工质量监督管理体系已经无法适应如今高标准的施工水平,所以,在进行施工的过程中,就要与时俱进,充分结合国内外先进的施工技术,建立完善的质量保障体系,并且在施工过程中,将技术控制、人员控制以及施工机械、原材料的控制工作落到实处,最终在最大限度之上加大房屋建筑工程管理与施工的质量。

参考文献:

[1] 佟磊. 房屋建筑工程施工质量管理的研究[D]. 吉林大学,2015.

[2] 孟凡会, 李武强. 提高房屋建筑工程管理与施工质量[J]. 东方企业文化,2014,(11):184.